
攻克客戶痛處,將刺激北海石油焦炭銷(xiāo)量增加
從事石油焦炭銷(xiāo)售工作的人很多,但是真正把這一業(yè)務(wù)做好的人卻很少,究其原因,關(guān)鍵在于銷(xiāo)售產(chǎn)品的方式不對(duì),沒(méi)有了解到客戶的真正想要,不知道客戶的痛點(diǎn)在哪里。
很多銷(xiāo)售員一上來(lái)就直接推銷(xiāo)產(chǎn)品,結(jié)果導(dǎo)致客戶反感,石油焦炭自然就無(wú)法銷(xiāo)售出去。如此這般經(jīng)過(guò)多次碰壁后仍不知悔改的,自然銷(xiāo)售成績(jī)?cè)絹?lái)越差,自信心也是備受打擊,最后不得不一走了之。了解客戶痛處,解決客戶痛苦才是好的銷(xiāo)售策略。
北海位于華南經(jīng)濟(jì)圈、西南經(jīng)濟(jì)圈、東盟經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)合部,同時(shí)擁有深水海港、全天候機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速公路等交通方式,交通便利。
北海市轄海城區(qū)、銀海區(qū)、鐵山港區(qū)和合浦縣。境內(nèi)耕地總面積124758.40公頃,其中水田48386.79公頃,旱地75848.36公頃。
2012年北海市完成地區(qū)生產(chǎn)總值630.8億元,按可比價(jià)計(jì)算,較上年增長(zhǎng)21.8%。其中,第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值128.07億元,增長(zhǎng)4.4%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值310億元,增長(zhǎng)39.9%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值192.73億元,增長(zhǎng)6.9%。
對(duì)比發(fā)現(xiàn),蒸汽發(fā)電或供熱石油焦炭作為鍋爐燃料有其各自的燃燒特點(diǎn),與煤炭相比較有它的一些優(yōu)點(diǎn),具體來(lái)說(shuō),石油焦炭中的灰份和水分含量低,減少了燃料和灰渣的運(yùn)輸和處理費(fèi)用,降低非計(jì)劃停工頻率;熱值高,約 32MJ/kg,而煙煤一般為 24—30MJ/kg;燃用石油焦炭生產(chǎn)蒸汽的成本比燃煤要低 30—40%;易于破碎,石油焦炭哈式可磨指數(shù)約為 100,而煤約 50。
俗話說(shuō)的好,沒(méi)有絕對(duì)的好,也沒(méi)有絕對(duì)的不好,我們?cè)谑褂檬徒固繒r(shí)也在綜合考慮,使之能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造最大效益,帶來(lái)最小的損害。
面對(duì)以往的成績(jī),馬躍建材公司并沒(méi)有停滯不前,而是嚴(yán)于律己,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。為了更好的適應(yīng)客戶需要,公司加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度,并且嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)、測(cè)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)提出了更高要求,層層把關(guān)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力提升產(chǎn)品品質(zhì)。
為了做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,公司組建了一支高效的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),他們素質(zhì)突出,訓(xùn)練有素,作風(fēng)踏實(shí);正因?yàn)樗麄儑?yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的工作,才使公司的服務(wù)更加優(yōu)良,才會(huì)更受用戶的愛(ài)戴,這為企業(yè)今后的發(fā)展提供了有利條件,為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了基礎(chǔ)。
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